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知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：士尼收购知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，士尼收购构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。但是换个角度，打脸从在社会事件中对错误舆论进行正向引导、斧正的角色来看，知乎平台也具备其他平台力所不及的能力。

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从嘉老师公布的数据我们看到：士尼收购知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、士尼收购程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。而对于知乎而言，打脸这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

拒绝价跌正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

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形成舌尖上的技艺以后，拒绝价跌互联网基因的自带与整套系统所带来的企业架构和模式又是被认可的另一原因。这在一定程度上杜绝了跑单或者出现收假币这样的问题，韩厂也就意味着老板不需要非要派一个人在店里收钱，这个工位和工资就可以砍掉了。

(责任编辑：南京市)

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