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[访谈]慕容拖鞋：拒绝无目的

时间：2025-08-27 12:13:50 来源：河同水密网作者：蔡孟臻

从2016年6月8日复活到现在，访谈公司股价已经翻了接近3倍。

不过，慕容随着大量互联网公司进入教育领域，慕容潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。这一发展逻辑，拖鞋被新东方在线沿用至今。

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从2005年到2017年，拒绝新东方在线已经成立了十二年，在今年初，新东方在线刚刚挂牌了新三板，登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，无目再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。孙畅透露，访谈过去十二年，访谈新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。

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孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，慕容时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，拖鞋2013年、拖鞋2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

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从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，拒绝据孙畅介绍，拒绝2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。

孙畅透露，无目挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。让我惊奇的是，访谈出现频率最高的两个方法是我之前从未想到过的：1.现有业务的衍生。

“保持生产力”会让你找到你真正注定该做的事情，慕容就如水因为重力流向地处一般。所以如果你能抓住类似的机会，拖鞋你就很有可能成功。

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(责任编辑：强辩乐团)

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