他们所获得的融资需要对投资人、汶川合伙人、员工、用户和第三方服务商等各个方面负责，每个环节出现失误都有可能给创业基础松松土。

当然，地震纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。我们联合邀请了蜻蜓FM、年救华尔街见闻、年救知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。

我自己也想过能不能我也开一门课，灾扶著199，然后招收100个人也可以。内容创业未来的方向也包括品牌，贫创只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。如果要做更多，新成效显那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，汶川而这种商业模式的建立一定在社群。张志清(第一财经)：地震对于传统媒体来说，原来享有了很大一部分的渠道溢价，然后渠道优势没有了。

对于类36氪的，年救你就要在这个行业成为一个品牌，然后才可以往其他方向做，否则随时可能被人打掉。

有了这两块以后，灾扶著当渠道溢价和流量红利消失的时候，灾扶著依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。但这并不能推论说，贫创网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

当然，新成效显不是说冷门的东西就一定没机会，新成效显但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。辨析：汶川最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，地震相对于传统的制片公司、地震广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。做过BP、年救见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

(责任编辑：酷玩乐队)

• ·印度德里西南部化学工厂发生火灾 暂无伤亡报告
• ·中宣部版权管理局：已删3万余条涉春节档院线电影盗版链接
• ·学者：城区人口降低不代表城市活力下降
• ·85%的人遭遇过背痛 8项无器械练习可缓解
• ·美国又一盟友力挺华为：不会威胁国家安全
• ·9000元宠物鸡被偷走,找到时已被拔毛准备下锅主人当场崩溃
• ·特斯拉蔚来着火 对新能源汽车消费影响几何
• ·秀强股份2018营收14亿元
• ·晚年欧阳修头戴鲜花游西湖，一首宋词字里行间可见醉翁本色
• ·搜狗第一季度营收17亿元 同比增长8%
• ·交易所：上周新增报会企业13家
• ·人民币中间价下调3点 报6.7310
• ·小红书代写产业链:编出"种草"笔记 花钱可上热门推荐
• ·造车新势力拜腾“渡劫”
• ·试驾本田奥德赛锐·混动
• ·意媒确认里皮重新接手国足 称中国足协条件太诱人